“2022年是实现数字化改革“一年出成果、两年大变样、五年新飞跃”战略目标的关键之年。二十大报告中更是指出要加快建设数字中国，县监管办以智能便捷为导向，“三聚”赋能数字开标，不断深化公共资源交易改革，持续推进公共资源交易平台整合共享。

一、破旧立新聚服务，注入数字开标新动能

主动融入市县一体交易平台，全面提升数字开标应用质量。一是冲破信息壁垒，优化直播载体。减除每个项目组建钉钉群的复杂程序，将腾讯直播直接接入投标系统，实现投标人只进“一扇门”，一次就办好。二是打破地域限制，化解疫情风险。整个招投标活动线上完成，实现投标“不出门”、开标“不见面”，有效化解招投标活动产生的疫情防控风险。三是突破服务理念，升华优质服务。依托窗口服务，整合人力资源，坚持用“礼仪服务”塑造新面貌，用“情感服务”升华新内涵，不仅为投标人提供详细操作指南，更做好咨询服务和技术支持。

二、节资降费聚成效，激活数字开标新引擎

不断提高数字化程度，实现“一网通办”，投标人登录一个网站，完成在线签到、参加开标会、获取评标结果等，期间可观看开标现场音视频直播并进行互动交流，真正做到“屏对屏”招标，摆脱时间、地域限制，大大降低投标时间成本、经济成本，激发了企业参与项目投标的积极性。今年以来，数字开标170多场，参与投标单位累计超过9500家，减少纸质标书9500多份，且节约相关差旅时间及费用。 

三、公开透明聚正气，筑牢数字开标新防线

全程线上操作，步步留痕，保障交易市场风清气正。一是有力斩断投标人与业主单位、评审专家在开标现场直接接触的可能性，减少人为因素的干扰。二是有效发现投标人投标文件制作IP地址相同问题，隔离投标人之间明显的围标串联行为。三是招投标信息数字化云存储，有序形成监管闭环，有效杜绝腐败行为。截至目前，通过开标系统排查IP地址相同，发现涉嫌串标线索10起、涉及投标主体24家，移送案件查处部门线索共12起。

一审：刘嘉

二审：薛理卿

三审：张颖