开化县监管办把自身建设的落脚点与数字化改革的着力点结合起来，以先行姿态，创新打造四位一体“数字”交易，努力擦亮公共资源交易数字品牌。 

     一、“一窗”可视，开好“数字”开标“良方”

    运用“互联网+”，开启智慧开标大厅。投标人线上免费获得招标文件，“云直播”在线参与投标，实现投标“不出门”、开标“不见面”，不仅有效化解疫情防控风险，而且摆脱时间、地域限制，缩减交易时间，降低投标成本，提高招标效能。今年以来，智慧开标大厅开标170多场，参与投标单位累计超过9500家，减少纸质标书9500多份，且节约相关差旅时间及费用。 

     二、“一网”串联，列好“数字”降费“方程式”

打通数字链，推行电子化替代。开标系统与银行系统打通，实现投标保证线上缴退，有效解决保证金收退手续繁琐难题。同时，全面推行银行保函、保险保函替代现金保证金，投标单位可自愿选择保证金形式，切实降低制度性交易成本，减轻企业负担。截止10月底，止10月底，线上缴退保证金共872笔，累加金额达1.73亿元。

三、“一屏”互动，排好“数字”评标“方阵”

    “大数据”支撑，破除地域壁垒。加快推进“1+N”远程异地多点评标，完成相关软硬件系统升级改造，评标主场、副场在线可视、实时互动，实现评标从“面对面”到“屏对屏”的飞越。专家资源跨区域共享、串联，避免“熟人评标”“人情评标”，营造更加公平的交易环境。今年，分别作为主副场，顺利完成了远程异地多点评标项目的开评2次，合作地区有平湖、嘉兴、海宁、泰顺等。

    四、“一云”协调，谋好“数字”监管“方略”

    数字赋能，统筹布局“云上监管”。开标档案电子归档，开评标全程可溯可查，监督触角延伸到每个关键点，破解因监管力量薄弱而出现的监管空白难题。特别是通过排查投标文件IP相同，有效遏制了围标串标。目前，已通过云上监管，获得线索12条，均已移交相关部门。

一审：刘嘉

二审：薛理卿

三审：张宏辉